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关于滤梦

人力资源

一、用人机制 


1.视人力资源为第一资源; 

2.通过多渠道选拔、分级考核、竞争上岗、岗位轮换等方式,倡导“能者上、平者让、庸者下”的原则,建立激励和竞争机制,不断优化人力资源结构,改进管理方式,充分调动员工的积极性,发挥员工潜能,为员工提供实现自我价值的平台,实现员工与企业的和谐发展。 


二、用人标准 


1.德才兼备,以德为先; 

2.锐意进取,求实创新; 

3.团结协作,善于沟通; 

4.努力学习,与时俱进。


三、培训发展


公司人力资源部负责人事培训业务, 不断开发和完善基于能力与发展的培训课程,为员工提供充裕的培训机会,已建立了在岗学习与业余培训相结合的、提升员工可持续就业能力的培训机制。